宁夏非凡枸杞苗木科技有限公司

公司施行领导负责制：各部门员工向部门领导负责，各部门领导直接向总经理负责。

各部门职责：

总经理：制定公司发展战略，对生产经营计划及公司运营负责。

财务、行政部：向总经理负责。负责公司财务报表上报，制定年度、季度、月度财务计划；制定投资及融资计划、对公司现金流及财务风险负责。协助项目投资部负责公司业务招待、员工招聘、保险交纳等事务。

项目投资部：对总经理负责。编制年度公司投资计划，对投资项目负责。同时兼顾渠道拓展、业务公关、业务洽谈等方面工作。

企划营销部：对总经理负责。编制年度公司营销计划、编制企业文化建设计划，为公司战略发展方向提供信息及数据支持。负责公司线上线下推广宣传、营销道具制作、推广手册、产品说明书制作；企业文化建设、企业内刊制作等；产品销售、渠道拓展等。

生产经营部：对总经理负责。制定年度、季度、月度、周工作计划，合理安排生产经营活动，对产品质量负责。合理调度各生产基地生产资料、人力、物力，努力提高生产效率完成公司制定的生产计划。

售后服务部：对总经理负责。抽检售后质量并制定《质检报告》，对各生产基地进行经营评级。对客户生产进行全程服务指导，并妥善处理售后问题。